Z naszych badań opublikowanych w ramach raportu „Mapa Stypendiów IV” – największego badania systemu stypendiów społecznych na polskim rynku – jasno wynika, że „rynek” stypendiów w Polsce jest na fali wznoszącej. Od 2013 roku liczba programów wzrosła o ponad 250%! Rośnie też liczba organizacji chętnych do utworzenia programów stypendialnych. Jeśli jednak należysz do organizacji, która jeszcze nie podjęła takiego kroku, być może myślisz „A co my będziemy z tego mieć?”. Jeśli tak jest, to dzisiejszy artykuł poświęcimy właśnie temu, dlaczego warto prowadzić programy stypendialne!

Takie wątpliwości są naturalne, bo mówiąc o stypendiach, zwykle łączmy korzyści z grupami, do których są one skierowane. Nietrudno nam wymienić rozwój osobisty lub naukowy, wyrównanie szans edukacyjnych, stworzenie przestrzeni do działania i realizacji swoich talentów. Ale to nie jedyni „gracze”, którzy zyskują na programach stypendialnych. Korzyści mogą również czerpać właśnie organizatorzy. W dzisiejszym artykule wymienimy kilka powodów, dla których programy stypendialne opłacają się wszystkim.

Po pierwsze: misja i wizerunek

Inwestowanie w talenty to nie tylko szlachetny poryw serca, ale też zysk dla organizatora. Firmy chętnie tworzą programy stypendialne, gdyż mogą one stanowić przykład odpowiedzialności społecznej, która może się przydać z uwagi na obowiązek sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD). Z uwagi na ten dokument, przedsiębiorstwa powinny pozytywnie wpływać na obszary związane z ESG, czyli:

• ochroną środowiska naturalnego (E – environmental)
• odpowiedzialnością społeczną (S – social responsibility)
• ładem korporacyjnym (G – corporate governance).

I właśnie program stypendialny – jako narzędzie zmiany społecznej i wyrównywania szans – doskonale wpisuje się w literę „S”, czyli odpowiedzialność społeczną!

Podobnie jest z programami stypendialnymi tworzonymi przez organizacje pozarządowe. Dla wielu stanowią one sposób realizacji statutowej misji (np. wyrównywanie szans, promocja talentów), ale też tworzenia wizerunku jako promotora ważnych inicjatyw czy centrum filantropii. Natomiast samorządy za pomocą programów stypendialnych mogą przyczyniać się do promocji społeczności i przyciągania inwestycji.

Po drugie: inwestycja w przyszłość

Z „Mapy Stypendiów IV” wiemy też, że coraz więcej firm tworzących programy stypendialne nie poprzestaje na wsparciu finansowym. Zdarza się, że oferują oni laureatom mentoring albo możliwość odbycia stażu zawodowego pod okiem swoich pracowników. W ten sposób firmy inwestują w kapitał ludzki, znajdując i przeszkalając przyszłych lojalnych pracowników już na początku ich drogi zawodowej. Dzięki temu stypendysta zyskuje bezpieczniejszą pozycję na rynku pracy, a przedsiębiorstwo  – potencjalne przyszłe kadry.

Jeśli chodzi o samorządy, istnienie programów stypendialnych sprzyja budowaniu poczucia przywiązania młodych ludzi do ich społeczności i miejsca zamieszkania. Dzięki temu w przyszłości wdzięczni alumni mogą być chętniejsi do wspierania innych lokalnych inicjatyw. Część samorządowych programów stypendialnych łączy się też z zobowiązaniem przepracowania na danym terenie określonego czasu po zakończeniu edukacji. To pozwala na zatrzymanie zdolnych osób w miejscu zamieszkania lub zameldowania.

Organizacje pozarządowe, które tworzą programy stypendialne, mogą się cieszyć w miejscu działania silniejszą pozycją. Tym samym stają się ważnym partnerem we współpracy dla innych sektorów.

Po trzecie: partnerstwa

Na rynku stypendiów dostrzegamy z wolna rosnący trend, aby łączyć się w partnerstwa z podmiotami z innych sektorów w celu współpracy nad programem stypendialnym. W taki sposób np. firmy współpracują z organizacjami pozarządowymi, z uczelniami albo z samorządami. I to jest kolejna odpowiedź na pytanie, dlaczego warto prowadzić programy stypendialne. Korzyści czerpią tutaj wszyscy. Stypendysta ma szansę otrzymać bogatsze stypendium (nie tylko zapomogę finansową, ale też np. wspomniane wyżej staże czy mentoring). Natomiast organizatorzy mogą się nawzajem uzupełniać kompetencjami, wspierać w dotarciu do zainteresowanych (NGO-sy albo samorządy mogą być skuteczniejsze w kontaktach z konkretnymi grupami niż duże firmy) albo budować swój wizerunek.

Dlaczego warto prowadzić programy stypendialne? Bo to się wszystkim opłaca!

Dobry program stypendialny to coś więcej niż wypłacenie określonej kwoty pieniędzy na rzecz danej osoby. To zysk dla wszystkich! Nie tylko może, ale wręcz powinien stanowić inwestycję w przyszłość, z której każda strona będzie czerpać korzyści. Jest w stanie wpisywać się w strategię działania danej organizacji, stanowić przyczynek do współpracy międzysektorowej albo być narzędziem wizerunkowym. A przede wszystkim jest trampoliną dla zdolnych, ambitnych osób (jak nazwał stypendia jeden z naszych respondentów w ramach „Mapy Stypendiów”). Realnie zmienia czyjeś życie i pozwala na rozwój. Przy całym pragmatycznym podejściu do sprawy, o tym też warto pamiętać!

A jeśli chcesz już przejść do praktycznych wskazówek, jak stworzyć program stypendialny, przeczytaj nasz artykuł o dobrych praktykach!

Jeśli natomiast chcesz być na bieżąco z rozwojem systemu stypendialnego w Polsce, nie zapomnij o odwiedzeniu profilu Moje Stypendium na Linkedin!

Publikacja była dla Ciebie cennym źródłem informacji? Zapraszamy do wsparcia portalu MojeStypendium.pl na Patronite.pl. Dzięki wpłatom możemy rozwijać ten rzetelny, dostępny dla wszystkich portal edukacyjny o stypendiach!

Fundacja Dobra Sieć nie ponosi odpowiedzialności za decyzje podjęte przez użytkowników serwisu na podstawie informacji opublikowanych na stronach www.mojestypendium.pl. Rozpowszechnianie całości lub fragmentów tekstów zamieszczanych w serwisie www.mojestypendium.pl w innych mediach lub w innych serwisach internetowych bez podania źródła wymaga zgody serwisu www.mojestypendium.pl.